企业要闻
为加强制度执行力建设,切实提升公司管理水平和运行效率,9月13日,体育公司开展“三重一大”制度专题宣贯会,公司党支部副书记曹敏敏主持会议,公司各部门、各项目相关工作人员参加会议。
会上,党群工作部对公司新修订的“三重一大”决策制度及决策事项清单等制度进行了宣贯解读,从实施原则、事项范围、决策程序等方面进行了详细的介绍,并针对“三重一大”执行落实过程中的疑问进行现场交流。
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会议指出,各部门要加强学习,增强意识,认真贯彻落实“三重一大”决策制度,在重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作等方面,必须坚持依法依规科学民主决策,防范决策风险。
会议强调:
一是要强宣贯,及时在公司内对“三重一大”决策制度和决策程序进行传达学习,确保全员熟悉准确把握制度条款,真正领悟制度精髓。
二是要强执行,执行是制度的生命力,各部门要严格按照制度规则开展工作,进一步规范程序,切实抓好制度执行,确保制度从理论到实践不走样、不变形。
三是要抓督办,抓好监督检查,要及时跟踪督促议定事项的落实,形成制度执行闭环整改和常态化长效化机制。